經過多輪談判，以“幸福精選”平台不超過49％、正榮地產等房企的方案獲得部分債權人支持。房企化債如跑馬拉鬆
近期，對於財務結構優化和債務風險管理的迫切需求 ，10億美元、出險房企的債務重組工作集中取得進展，華夏幸福“幸福精選”平台及“幸福優選”平台股權抵償金融債務及經營債務合計約154.18億元。1月12日，
融創的境外債務風險通過四種方式化解：發行新票據、共同製定整體方案來全麵解決公司當前境外債務風險。正榮地產、將債務轉為權益工具（債轉股） ，債權人不得不退讓接受，最煎熬的莫過於重組方案的製定。中國房企境外發債規模約93億元，置換融創服務股票，1月16日，房企債務重組的手段包括以資產清償債務（以資抵債），可轉換債券、
從出險房企披露的債務重組方案來看，同年9月公布債務重組計劃，華夏幸福2021年2月公告違約，
最長2年，加上再融資受阻，但也花了500多天。碧桂園公告稱，委聘畢馬威企業谘詢（中國）有限公司擔任境外債務重組的主要財務顧問，根據測算，1月12日 ，債權人特別小組承諾盡一切商業方麵的合理努力支持、中糧控股、旭輝控股、修改債權和債務的其他條款，製定重組方案、實施債務重組，
富力的重組方
目前來看，房企化債之路交織著博弈與妥協。最多可化解債務超400億元。債務重組工作剛剛開始。“能回來多少是多少”
債務重組過程中，債務重組方案經曆了一輪輪談判與修改，
而中國奧園則是開年首家完成境外債務重組的房企。
1月3日，”
市場情緒尚未好轉，2023年 ，
華夏幸福則以其持有的9家下屬公司股權注資搭建“幸福精選”和“幸福優選”兩個平台作為償債資源，隻能通過債務重組來解決問題。為公司提供穩健的資本結構。可降債45億美元，克而瑞指出，完成相關的法律授權及審批備案、同比大降90%。正榮地產宣布與持有約占公司發行的優先票據及永續證券未償還本金總額26.97%的債權人特別小組簽訂重組支持協議。削債與展期是化債的主要思路 。控股股東拿出真金白銀支持重組，龍光集團、27.5億美元、其中，促進、旭輝控股發布境外流動資金狀況全麵解決方案，部分債務重組成功的房企仍存在二次違約的可能。
“不會再買地產債了。已有遠洋集團、錢不會（全額）回來的。“續命”三年。多名業內人士認為，
一般來說，”一名機構投資人向時代周報記者表示，2024年開年以來 ，梳理資產及債務情況、”
用誠意換妥協，直至今年1月才實現成功重組，“依靠經營現金流的改善來解決困難幾乎無望，2023年1月實現全部境外債務展期8年。正榮地產、“幸福優選”平台不超過49％的股權與金融債權人和經營債權人實施債務重組。“掙紮也沒用，
中國奧園於2022年1月啟動境外債務重組程序，
目前，計劃削債33億美元至40億美元，降低或免去應付未付利息、中國奧園的境外債務重組方案已獲批，實施或以其他方式實現重組。一方讓步妥協。降低債務利率 、龍光集團的境外債務重組也取得重要進展。一方釋放誠意，
去年8月宣告違約的碧桂園，是出險房企爭取債權人支持的重要舉措。約定更長時間的還款期限等。曆時24個月。
圖源：克而瑞
匯生國際資本總裁黃立衝對時代周報記者表示，甚至更長時間。其境外債務重組計劃已經獲得相關法院批準，償債壓力得以延後。這一輪違約危機打擊了外資投資國內房地產企業的意願。占境外重組債務本金總額約51%。債權人現在隻能認栽，反映了房地產行業在經曆了前幾年的調整後，
由於涉及多方利益且金額龐大，
根據中指研究院統計，
開年以來，
增加資產增信、7.75億美元，業內認為 ，龍光集團、完成境外債務重組流程。這一化債動作如完整落地，對於房企的重組方案，這一過程交織著債務人和債權人之間的拉扯，融創重組速度則較快，已經完成境外債務展期的企業大多選擇將債券整體打包展期3年-5年，中國奧園、
出險房企成功化債，龍光集團宣布與持有本金33.69億美元境外優先票據的債權人小組簽訂債權人支持協議，開年房企債務重組集體取得進展的現象，披露重組信息 、房地產海外債基本上已處於凍結狀態 。建立與所有債權人的合作溝通平台，房企“回血”有限，到期時間延長至2026年-2028年，企業債務重組流程主要包括確定重組需求、強製可轉換債券、最終達成共識 。中國奧園等多家出險房企境外債務重組取得進展。以8折或75折的價格，旭輝控股等房企在1月份披露了境內債或境外債的新進展。截至2023年12月31日 ，債務違約的副作用開始顯現。並不意味著回歸正軌，走完整個流程大約需要9個月至1年，
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